In der Fachpresse wird häufig über den gegenwärtigen „War for Talent“ berichtet, den Kampf um die besten Mitarbeiter. Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen und Regionen bestätigen diese Problematik, die sich an zahlreichen „Fronten“ abspielt. Dazu zählen der Ausbau der Kompetenzen der vorhandenen Mitarbeiter, der Umgang mit Problemen in der Belegschaft und schließlich die Gewinnung neuer Mitarbeiter.

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Über die Hälfte der Ausschreibungen für Führungspositionen finden extern statt. Durch komplexe und kostspielige Auswahlverfahren, wie Assessment-Centern wird versucht, ideale Mitarbeiter für hohe und verantwortungsvolle Positionen zu finden, die sich schnell in Unternehmens-, Team- und Kundenstrukturen einarbeiten können.

Das Risiko bei Fehlbesetzungen ist hoch: Stammkunden könnten abspringen und wichtige Projekte scheitern, wenn sich der neue Mitarbeiter doch nicht in seiner neuen Position und Aufgabe zurecht findet. Schon jetzt warnt das Institut der deutschen Wirtschaft vor erheblichen Nachwuchsproblemen - siehe deren Website.

Das Potential von internen Stellenausschreibungen wird häufig unterschätzt: Mitarbeiter, die seit Jahren im Unternehmen beschäftigt sind, kennen ihre Prozesse, Kunden, Produkte und Teams und können mithilfe eines zielgerichteten Nachfolgemanagements das Risiko von Fehlbesetzungen durch fremde Mitarbeiter verringern. An dieser Stelle können  Talent Management Systeme anknüpfen. Das Ziel einer jeden strategischen Personalentwicklung sollte es sein, die Kompetenzen der Mitarbeiter gezielt auf die aktuellen und künftigen Anforderungen des Unternehmens vorzubereiten.

Was wir für Sie tun können

Beantworten Sie mit unserer Hilfe z.B. folgende Fragen:

  • Welche Stellen dürfen in Ihrem Unternehmen nicht unbesetzt bleiben? Durch welche Ereignisse könnten Ihre derzeitigen Mitarbeiter ausfallen?
  • Wie identifizieren Sie Mitarbeiter, die als Nachfolger geeignet sein könnten und das auch möchten?
  • Wie ermitteln Sie die bereits vorhandenen und die für eine Stelle noch benötigten Kompetenzen?
  • Wie können Ihre Mitarbeiter die Personalentwicklungsziele erreichen? Welche Weiterbildungsangebote sollten Sie ihnen unterbreiten, um sie optimal für bestimmte Aufgaben vorzubereiten?

Aus der Beantwortung dieser Fragen heraus finden wir mit Ihnen die für Ihre Mitarbeiter passenden Schulungs- und Fördermaßnahmen.

Wir senden Ihnen gern weitere Informationen zu unseren Lösungen, Produktempfehlungen und Services im Bereich Talent Management zu.