Softskills effizient schulen

Softskills sind nicht mehr nur ein “Nice to have”. Sie sind in unserer agilen Arbeitswelt ein Kernelement für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens. Um den Herausforderungen des Marktes zu begegnen und auf lange Sicht konkurrenzfähig zu bleiben, sind Softskills essenzielle Bausteine. Wir führen Sie durch die wichtigsten Softskills, die Ihre Mitarbeitenden benötigen, und erläutern, wie diese konkret im Arbeitsalltag angewendet werden können. Außerdem zeigen wir Ihnen auf, wie Sie Softskills – auch digital – effektiv trainieren und weiterentwickeln können. Lesen Sie diesen Artikel und finden Sie den Schlüssel, um Ihr Team in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu machen.

Sicher haben Sie im Kontext der betrieblichen Weiterbildung schon von Softskills gehört. Softskills, manchmal auch als “Powerskills”, "Schlüsselqualifikationen" oder "weiche Fähigkeiten" bezeichnet, umfassen eine breite Palette von Fähigkeiten, Eigenschaften und Verhaltensweisen, die es Ihnen und Ihrem Team ermöglichen, effektiv und harmonisch zusammenzuarbeiten und gemeinsame Ziele zu erreichen. Die genaue Definition von Softskills ist etwas schwammig. Unter dem Begriff werden viele zwischenmenschliche Eigenschaften, persönliche Werte und soziale Kompetenzen zusammengefasst. 

Softskills sind weniger greifbar und schwieriger zu messen als Hardskills, die oft spezifisches Fachwissen und technische Fähigkeiten umfassen. Aber sie sind ebenso, wenn nicht sogar wichtiger, für den Erfolg im Arbeitsumfeld. Sie beinhalten Aspekte wie emotionale Intelligenz, Konfliktmanagement, Kommunikation, Empathie, Anpassungsfähigkeit und viele andere.

Stellen Sie sich vor, Wissen und Fähigkeiten sind ein Schiff – robust, bereit, jede Art von Wellen und Wetter zu überstehen. Aber was nützt ein gut ausgestattetes Schiff, wenn es keinen erfahrenen Kapitän hat? Hier kommen die Softskills ins Spiel. Softskills sind der Kapitän dieses Schiffes. Sie navigieren, geben Richtung vor, treffen Entscheidungen und halten das Schiff trotz aller Widrigkeiten auf Kurs.

Ein Schiff ohne Kapitän kann auf dem offenen Meer nicht viel erreichen, egal wie massiv oder gut gebaut es ist. Es könnte sich im Kreis drehen, vom Kurs abkommen oder inmitten eines Sturms Schiffbruch erleiden. Gleichzeitig kann ein Kapitän ohne Schiff nirgendwohin segeln. Deshalb sind Wissen und Fähigkeiten zwar wichtig, aber ohne Softskills können sie nicht effektiv genutzt werden.

Eine Person in Ihrem Team könnte ein Experte in ihrem technischen Bereich sein. Wenn sie jedoch nicht in der Lage ist, effektiv zu kommunizieren, gut im Team zu arbeiten oder mit Veränderungen umzugehen, wird ihre Produktivität und die des gesamten Teams darunter leiden. Im Gegensatz dazu kann jemand, der vielleicht weniger technisches Wissen hat, aber starke Softskills besitzt, oft schneller lernen, sich besser anpassen und eine stärkere positive Wirkung auf das Team und das Arbeitsumfeld haben.

Softskills sind also nicht nur ein "Nice to have", sondern eine wesentliche Komponente der Personalentwicklung. Sie entscheiden, wie erfolgreich ein Team arbeitet, wie gut es auf Veränderungen und Herausforderungen reagiert und letztendlich, wie produktiv und zufrieden die Mitarbeitenden sind. In Ihrer Rolle sind Sie daher nicht nur dafür verantwortlich, die fachlichen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu fördern, sondern auch ihre Softskills zu erkennen, zu schätzen und weiterzuentwickeln.

Wie können Sie Ihre Mitarbeitenden optimal dabei unterstützen, ihre Softskills zu erweitern und neue zu erwerben? Zunächst einmal benötigen Sie die passende Lern- und Unternehmenskultur, die es Ihren Mitarbeitenden erlaubt, sich zu entfalten, ihre Schwächen und Stärken zu erkennen und an diesen zu arbeiten. Denn nur wenn Ihr Team auch dafür offen ist, sich zu entwickeln, werden die Weiterbildungsmaßnahmen erfolgreich sein. Mit den richtigen Voraussetzungen schulen Sie Soft- bzw. Powerskills effektiv und effizient. Die folgenden erprobten Methoden helfen Ihnen dabei.

Um bestimmte Softskills effizient zu nutzen, benötigen Ihre Mitarbeitenden Vorwissen. Dieses Vorwissen beziehen sie entweder aus ihrer eigenen Erfahrung oder aus Lernmaterialien. Best Practices für Kommunikation, Konfliktmanagement oder Verhandlungssicherheit geben Ihren Lernenden wichtiges Grundwissen mit, um ihre Softskills im Arbeitsalltag optimal einzusetzen. 

Erlauben Sie Ihren Mitarbeitenden, ihr inneres Kind zu entdecken. Unterstützen Sie den natürlichen Spieltrieb Ihrer Lernenden und vermitteln Sie Softskills in Form von Spielen, Quizzen oder Simulationen. Dank spielerischer Elemente wird das Erlernen neuer Skills unterhaltsam und einfach. Dank Gamification erzielen Sie noch schnellere und noch bessere Ergebnisse in Ihrer Personalentwicklung. 

In einem Mentoring Programm erhalten die Mentees wertvolles Feedback von ihren Mentor*innen. Sie lernen ihre Stärken und Schwächen schneller zu verstehen und können mit Unterstützung erfahrener Kolleg*innen ihre Softskills schneller ausbauen. Digitale Tools unterstützen Sie dabei, ein geeignetes Mentoring-Programm in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Soziale Kompetenzen und Kommunikationsfähigkeiten trainieren Sie am besten anhand praktischer Beispiele. Rollenspiele sind jedoch häufig unangenehm und fühlen sich unnatürlich an. Szenariobasiertes Lernen schafft hier Abhilfe. Dank simulierter Situationen befinden sich Ihre Lernenden in einer realistischen Lernumgebung, in der sie ihre Skills verbessern und erweitern können. Integrierte Skill Assessments geben sofortiges Feedback zu den zu trainierenden Softskills.

Die rasante technologische Entwicklung und die ständige Erweiterung des digitalen Horizonts bieten uns einen Einblick in das potenzielle Gesicht der zukünftigen Arbeitswelt. Mit dem stetigen Aufkommen von künstlicher Intelligenz, Automatisierung und fortschrittlichen Technologien werden einfache, routinemäßige Arbeitsschritte in zunehmendem Maße digitalisiert und automatisiert. Künstliche Intelligenz wird immer kompetenter und effizienter in der Bewältigung von Aufgaben, die bisher traditionell von Menschen ausgeführt wurden. Dies führt zu einer signifikanten Verschiebung in der Bedeutung von reiner Man-Power in vielen Berufsfeldern, die einst als unabdingbar galten.

Doch während sich Maschinen und Technologien weiterentwickeln, gibt es bestimmte menschliche Eigenschaften und Fähigkeiten, die – zumindest nach heutigem Stand – nicht durch Roboter oder Algorithmen ersetzt werden können. Softskills wie Empathie, Kreativität, Verhandlungsgeschick und emotionale Intelligenz sind einzigartig menschlich und bleiben in den meisten Szenarien unersetzlich. In einer von Technologie dominierten Welt, sind es diese Softskills, die ein hohes Maß an persönlicher Interaktion, Verständnis und Menschlichkeit erfordern, die sich als wertvolles Gut erweisen.

Es sind diese Softskills, die es uns ermöglichen, effektiv zu kommunizieren, bedeutungsvolle Beziehungen aufzubauen, kreative Lösungen zu entwickeln und in stressigen oder emotional aufgeladenen Situationen effektiv zu navigieren. Sie sind der Schlüssel zur Förderung eines integrativen, kooperativen und innovativen Arbeitsumfeldes und sind unverzichtbar, sowohl in der Gesellschaft als auch in der Arbeitswelt.

Vor diesem Hintergrund wird es für Unternehmen zunehmend wichtiger, in die Entwicklung und Stärkung dieser Softskills zu investieren. Die Anforderungen der zukünftigen Arbeitswelt werden sich weiterentwickeln und verändern, und es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Mitarbeitenden über die Fähigkeiten verfügen, die benötigt werden, um erfolgreich zu sein. Daher lohnt es sich für Unternehmen, frühzeitig in die Ausbildung von Softskills zu investieren, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeitenden auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet sind und sich in der sich ständig verändernden Arbeitslandschaft behaupten können.